Tien procent regel leidt tot discriminatie in cultuur-, jeugdwerk- en sportsector
De Vlaamse cultuur-, jeugdwerk-, en sportsector klaagt over de tien procent regel, waarbij een op de tien topfiguren uit hun organisaties van allochtoonse afkomst moeten zijn. Volgens onderzoek werkt de regel discriminerend omdat er wordt geselecteerd op afkomst en niet op talent.
Vincent Van Nauw . 19 oktober 2010
De doelstellingen van het Vlaams Actieplan Interculturaliseren, dat zich richt op de integratie van allochtonen in de cultuur -, jeugdwerk- en sportsector, zijn mislukt. Dat blijkt uit een onderzoek van het kennisknooppunt interculturaliseren.
De tien procent regel is de grootste mislukking uit het plan. Organisaties zijn niet gemotiveerd om de regel uit te voeren omdat die eerder aanvoelt als een verplichting dan als een streefdoel. Allochtonen die door de regel in een leidinggevende functie werken, voelen zich gevraagd voor hun kleur en niet voor hun talent. De meeste allochtonen werken in ondersteunende diensten zoals onthaal.
Volgens het onderzoek zou de directie van cultuur-, jeugdwerk-, en sportorganisaties zich te weinig inzetten om het Vlaams Actieplan Interculturaliseren grondig uit te voeren. Diversiteit is in veel organisaties een randdoelstelling waarvoor maar een werknemer verantwoordelijk is. Het maakt geen deel uit van de algemene doelstellingen van de organisatie. De onderzoekers wijzen ook de Vlaamse overheid met de vinger. Het beleid wordt opgesteld vanuit een ideaalbeeld van diversiteit. Een individuele begeleiding voor verschillende organisaties is nodig.
© 2010 - StampMedia - Vincent Van Nauw
Niet gemotiveerd
De tien procent regel is de grootste mislukking uit het plan. Organisaties zijn niet gemotiveerd om de regel uit te voeren omdat die eerder aanvoelt als een verplichting dan als een streefdoel. Allochtonen die door de regel in een leidinggevende functie werken, voelen zich gevraagd voor hun kleur en niet voor hun talent. De meeste allochtonen werken in ondersteunende diensten zoals onthaal.
Randdoelstelling
Volgens het onderzoek zou de directie van cultuur-, jeugdwerk-, en sportorganisaties zich te weinig inzetten om het Vlaams Actieplan Interculturaliseren grondig uit te voeren. Diversiteit is in veel organisaties een randdoelstelling waarvoor maar een werknemer verantwoordelijk is. Het maakt geen deel uit van de algemene doelstellingen van de organisatie. De onderzoekers wijzen ook de Vlaamse overheid met de vinger. Het beleid wordt opgesteld vanuit een ideaalbeeld van diversiteit. Een individuele begeleiding voor verschillende organisaties is nodig.
© 2010 - StampMedia - Vincent Van Nauw
Maak MO* mee mogelijk.
Word proMO* net als 2793 andere lezers en maak MO* mee mogelijk. Zo blijven al onze verhalen gratis online beschikbaar voor iédereen.
Meer verhalen
-
Nieuws
-
Analyse
-
Column
-
Analyse
-
Wereldblog
-
Opinie